Los establecimientos turísticos autónomos.
Bosko es un ecosistema tecnológico que conecta infraestructura, operación e inteligencia artificial para crear una nueva generación de establecimientos turísticos: más autónomos, escalables y sostenibles. En el centro está Bosko Connect, sobre el que incorporamos Jason 3.0, nuestra capa de inteligencia artificial.
Más tecnología. Más herramientas. Más complejidad.
Los establecimientos turísticos de nueva generación necesitan hacer mucho más que alojar huéspedes. Necesitan captar demanda, vender, gestionar reservas, distribuir inventario, ajustar precios, comunicarse con clientes, ofrecer experiencias, controlar operaciones y tomar decisiones constantemente. Pero hoy estas funciones están repartidas entre múltiples herramientas, proveedores y procesos manuales.
Más personas y más tiempo dedicados a tareas que podrían automatizarse.
Sistemas desconectados que obligan al operador a gestionar múltiples plataformas.
Crecer implica normalmente añadir unidades, personal y estructura operativa.
La relación con el huésped, la distribución y buena parte de la operación dependen de plataformas externas.
El futuro del hospitality necesita establecimientos capaces de operar con mayor autonomía, con la menor intervención humana posible:
La industria no necesita más herramientas.
Necesita un sistema que las conecte y las haga trabajar juntas.
Travel & Tourism representa una de las mayores industrias del mundo y continúa creciendo, al mismo tiempo que aumenta la necesidad de digitalización, automatización y eficiencia operativa. España es uno de los principales mercados turísticos de Europa y cuenta con una oferta amplia y fragmentada entre hoteles, campings, alojamientos rurales y nuevos formatos de hospitality.
En este contexto, Bosko no pretende abordar todo el mercado turístico. Comenzamos por tres segmentos prioritarios:
Establecimientos que necesitan mejorar captación, comercialización y automatización sin sustituir toda su infraestructura tecnológica.
Operadores con necesidad de eficiencia, automatización y capacidad para escalar nuevas unidades.
Empresas y operadores que administran grandes portfolios de propiedades turísticas y necesitan centralizar, automatizar y optimizar su comercialización y operación a escala.
La oportunidad no está solamente en que el turismo siga creciendo. Está en que una industria de esta dimensión todavía opera con sistemas fragmentados y necesita nuevas herramientas para captar, vender, optimizar y operar con mayor autonomía. La estrategia es comenzar por segmentos donde el problema es más evidente, conquistar establecimientos mediante una entrada de baja fricción y ampliar progresivamente el valor generado por cada cliente.
HOSPITALITY + TECNOLOGÍA + IA + AUTOMATIZACIÓN
Una plataforma. Una inteligencia central. Una red de establecimientos.
En el centro de Bosko está Bosko Connect, nuestra plataforma SaaS para escalar, gestionar y conectar la operación de un establecimiento turístico. Sobre Connect incorporamos Jason 3.0, nuestra capa de inteligencia artificial, diseñada para crear audiencia, automatizar procesos, optimizar la operación y escalar la capacidad comercial del establecimiento.
Juntos permiten transformar un alojamiento tradicional en un establecimiento turístico autónomo. La plataforma se despliega sobre distintas unidades de negocio: Bosko Cabin (infraestructura modular domotizada), Bosko Experience (red de establecimientos turísticos sostenibles) y Bosko Investment (programa de inversión para financiar y acelerar la expansión de la red).
La tecnología es el núcleo. Las unidades de negocio son la forma de escalarla.
Bosko Connect + Jason 3.0 convierten la operación turística en un sistema inteligente.
Un establecimiento tradicional depende de múltiples herramientas, plataformas y personas para gestionar cada etapa de su operación. Bosko integra esas capas en un único ecosistema tecnológico.
Añade una capa de inteligencia artificial capaz de actuar sobre el sistema:
Ver plataforma →↓ EL RESULTADO ↓
Un establecimiento capaz de captar demanda, convertirla, gestionar la reserva, optimizar sus ingresos y automatizar gran parte de su operación, reduciendo progresivamente la intervención humana.
No es otro PMS.
No es otro channel manager.
No es simplemente IA.
Es una nueva arquitectura operativa para el turismo.
Para establecimientos que ya cuentan con PMS, Channel Manager u otras herramientas. Jason se incorpora sobre la infraestructura existente y añade inteligencia, automatización y capacidad comercial.
Entrada de baja fricción.
Para establecimientos que necesitan una infraestructura tecnológica más completa. Connect centraliza la operación y Jason añade la capa de inteligencia artificial.
Entrar → demostrar valor → ampliar → integrar → escalar. Cada nuevo establecimiento puede comenzar con una necesidad concreta y aumentar progresivamente el valor que obtiene del ecosistema Bosko.
La tecnología abre la puerta. El ecosistema multiplica el valor.
Bosko no parte de una idea que todavía necesita convertirse en producto. Bosko Connect está desarrollado y preparado para su comercialización. Jason 3.0 está desarrollado e integrado como capa de inteligencia artificial. La siguiente etapa es convertir esta infraestructura tecnológica en una plataforma comercial con una base creciente de establecimientos conectados y usuarios recurrentes.
La primera campaña comercial comienza en Q4 2026. La ronda no financia la creación del producto.
De infraestructura propia → a producto tecnológico → a plataforma escalable. Financia la aceleración de su comercialización, evolución tecnológica y expansión.
Bosko entra al mercado a través de la tecnología, sobre tres segmentos prioritarios:
Google · Meta · LinkedIn
Google constituye uno de los motores principales de adquisición mediante la campaña acordada para el lanzamiento.
Jason 3.0 → Bosko Connect
Jason 3.0 funciona como principal puerta de entrada. Una vez incorporado el establecimiento, Connect representa la siguiente capa natural de expansión.
Necesidad concreta → producto → resultado → recurrencia → expansión
La estrategia comercial completa y los detalles de adquisición se desarrollan en el Data Room.
Bosko se construye sobre la infraestructura que ya utiliza el hospitality.
Los establecimientos turísticos no necesitan abandonar sus sistemas actuales para entrar en el ecosistema Bosko. Nuestra arquitectura permite incorporar inteligencia y automatización por encima de la infraestructura existente, reduciendo la fricción de adopción y ampliando nuestro mercado potencial.
Jason puede incorporarse directamente sobre un PMS, Channel Manager u otras herramientas existentes.
El establecimiento puede comenzar con una solución concreta y ampliar progresivamente su integración con Connect y el resto del ecosistema.
La conexión entre tecnología, comportamiento del establecimiento y capa de IA permite generar un sistema que aprende y mejora con el uso.
Cada nuevo establecimiento conectado amplía la base tecnológica sobre la que Bosko puede incorporar nuevas soluciones, servicios e infraestructura.
No buscamos sustituir el stack tecnológico del hospitality.
Buscamos convertirlo en una infraestructura más inteligente, comercial y autónoma.
Bosko utiliza la tecnología como primera capa de monetización y como puerta de entrada al resto del ecosistema.
Capa de inteligencia artificial para captación, automatización, optimización y asistencia.
Infraestructura SaaS para conectar y gestionar la operación del establecimiento.
Jason 3.0 + Bosko Connect — la combinación de mayor valor por cliente.
El modelo combina ingresos recurrentes SaaS con oportunidades adicionales derivadas de la expansión de la relación con cada establecimiento.
Una secuencia diseñada para validar, acelerar y escalar.
Inicio de la primera campaña comercial y entrada de los primeros establecimientos al ecosistema.
Evolución de producto, adquisición de clientes y desarrollo del primer establecimiento turístico conectado.
Expansión de la base SaaS, consolidación de recurrencia y replicación del modelo.
PRODUCTO → VALIDACIÓN → ACELERACIÓN → ESCALA
La tecnología convierte cada nuevo establecimiento en una unidad de ingresos recurrentes.
Bosko combina una primera capa de ingresos SaaS con la expansión progresiva del ecosistema. El modelo parte de una estructura comercial donde aproximadamente el 70% de los establecimientos utiliza Jason 3.0 y el 30% combina Jason + Connect.
La primera campaña comercial de Q4 2026 tiene como objetivo incorporar aproximadamente 200–300 establecimientos. Para el escenario financiero central se utilizan 250 establecimientos iniciales. A partir de 2027, el modelo contempla una incorporación progresiva de aproximadamente 250 nuevos establecimientos por año, con una tasa de churn anual del 10%.
3 Nodes acumulados entre 2027 y 2029.
Cada nuevo establecimiento aumenta la base recurrente.
Cada cliente puede ampliar su relación con Bosko.
Cada nuevo nodo físico aumenta el valor del ecosistema.
El modelo no depende de vender una cantidad creciente de infraestructura física para crecer. La principal fuente de expansión es: establecimientos → suscripciones → recurrencia → expansión. A esta base SaaS se incorporan progresivamente las otras unidades del ecosistema: Cabin · Experience · Nodes. La tecnología permite crecer sin que el crecimiento de ingresos dependa proporcionalmente del crecimiento de estructura operativa.
para acelerar la transición de producto a plataforma.
La tecnología está construida. El mercado está por conquistar. La ronda acelera el siguiente salto. Bosko está pasando de una infraestructura tecnológica desarrollada a una plataforma comercial capaz de conectar y escalar establecimientos turísticos.
Escalar tecnología.
Acelerar adquisición de mercado.
Desarrollar el primer Node conectado.
La primera campaña comercial de Jason 3.0 + Connect comienza en Q4 2026 y cuenta con financiación independiente de esta ronda.
CLIENTES → RECURRENCIA → OPERACIÓN REAL → RED → ESCALA
Una oportunidad estructurada para acompañar el crecimiento de Bosko con flexibilidad y respaldo legal.
Business Angels, Inversores Privados y Directivos
Family Offices, Fondos Pre-Seed y Sindicatos
Inversores Minoristas y Red Cercana
Para garantizar un proceso ágil, transparente y seguro tanto para inversores locales como internacionales (España, Latinoamérica, Brasil), la ronda se instrumenta a través de una Nota Convertible.
Solicitá el Deck Ejecutivo o agendá una llamada breve de 15 minutos con el equipo fundador.
Definición del monto y emisión del borrador del acuerdo de Nota Convertible.
Formalización digital del contrato e ingreso de capital en la cuenta custodia de la sociedad.
Confirmación de participación, envío de certificado e incorporación al canal privado de actualizaciones para inversores.
La ronda se concentra en tres destinos estratégicos para convertir el producto construido en una plataforma escalable.
Evolución de Connect + Jason, nuevas integraciones, escalabilidad, infraestructura, seguridad, soporte y desarrollo.
Objetivo: tecnología preparada para operar sobre una red creciente de establecimientos.
Aceleración de la entrada al mercado y adquisición de clientes para Jason 3.0 + Connect. Construcción de base de clientes e ingresos recurrentes.
Inversión → adquisición → recurrencia → capacidad de expansión
Desarrollo y lanzamiento de la primera etapa de un establecimiento turístico conectado, integrando infraestructura, Connect, Jason, operación y experiencia.
Objetivo: demostrar el ecosistema en operación real y establecer la base para futuros nodos.
Bosko no está levantando capital para desarrollar una idea desde cero. Connect + Jason ya existen. La ronda acelera la transición hacia una plataforma comercial, recurrente y escalable.
Tecnología desarrollada y preparada para comercialización.
Primeros establecimientos y primeros casos reales.
Construcción de una base de ingresos SaaS recurrentes.
Node 1 como primera demostración física del ecosistema integrado.
Tecnología, producto, mercado y operación preparados para acelerar la expansión.
PRODUCTO → CLIENTES → RECURRENCIA → OPERACIÓN → RED → ESCALA
Hoy la tecnología se convierte en producto comercial.
La oportunidad es participar antes de que los siguientes hitos estén completamente reflejados en el valor de la compañía.
La tecnología está construida. La primera validación comercial está financiada. El mercado está abierto. Y la siguiente etapa consiste en convertir esa infraestructura en una base creciente de clientes, ingresos recurrentes y establecimientos conectados.
Invertir ahora significa entrar en una compañía que está pasando de:
PRODUCTO → MERCADO → RECURRENCIA → PLATAFORMA → ESCALA
La ronda se plantea antes de que la validación comercial y la escala estén completamente demostradas.
El objetivo no es financiar una promesa. Es acelerar una transición que ya ha comenzado.
Tecnología, turismo y desarrollo de negocio en un mismo equipo.
Visión estratégica, desarrollo del modelo de negocio y expansión.
Arquitectura tecnológica, desarrollo de producto y evolución de Connect.
Desarrollo comercial, estrategia de ventas y expansión de mercado.
Una visión común: construir una plataforma tecnológica capaz de transformar establecimientos turísticos tradicionales en establecimientos turísticos autónomos.
Transformar el turismo en una fuerza regenerativa. Crear establecimientos turísticos capaces de generar valor para el territorio, integrando naturaleza, comunidad, arquitectura y tecnología.
Construir la primera red modular de turismo sustentable en habla hispana. Una red replicable, escalable e inteligente que conecte destinos, comunidades, viajeros y tecnología.
España será el primer nodo. Pero no el último.
Brasil. Chile. Argentina. Latinoamérica.
Durante décadas nos dijeron que el turismo era progreso. Más hoteles. Más cemento. Más vuelos. Más volumen. Y sí, generó movimiento. Pero también agotó territorios. Vació pueblos. Desconectó a las personas del paisaje que venían a buscar. El turismo se volvió extracción.
Nosotros creemos que puede ser regeneración.
Bosko nace de una pregunta simple: ¿Y si el turismo pudiera restaurar en lugar de consumir? ¿Y si cada destino generara más valor del que toma? ¿Y si la arquitectura no invadiera el territorio, sino que se integrara a él?
No estamos construyendo un espacio. Estamos construyendo una red. Una red modular de turismo sustentable. Replicable. Escalable. Inteligente. Un ecosistema modular que escala sin destruir el entorno, que se adapta al territorio en lugar de dominarlo, que combina diseño, tecnología y conciencia ambiental.
España será el primer nodo. Pero no el último.
Brasil. Chile. Argentina.
Un sistema que puede crecer sin perder identidad. Un modelo que puede expandirse sin volverse extractivo.
No estamos pidiendo apoyo para un edificio. Estamos invitando a fundar una red. Una red que conecta naturaleza, comunidad y tecnología. Una red que convierte al viajero en parte del territorio. Una red que demuestra que el desarrollo puede ser consciente.
Esta ronda no es financiación. Es la validación pública de que esta red debe existir.
Esto no es para todos. Es para quienes entienden que el futuro del turismo no es más grande.
Es más inteligente. Es más humano. Es regenerativo.
Bosko no es un lugar para dormir. Es una forma nueva de habitar.
La red empieza ahora.
¿Vas a estar dentro cuando lo contemos como el inicio?